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    銷售管理

    莆田專業(yè)經(jīng)銷商管理

    作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:2184

    主講老師: 梁海恩(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬元/天)    


    工作背景:
    曾任世界500強(qiáng)——瑪氏食品-箭牌糖果(中國)有限公司SeniorNationalODMgr(全國高級組織發(fā)展經(jīng)理)SeniorNationalBDMgr(全國高級生意發(fā)展經(jīng)理)曾任山東省東營市利津數(shù)字化...

    主講課程:
    營銷策略研究及制定、銷售運(yùn)作系統(tǒng)建立分銷渠道、經(jīng)銷商管理、大客戶管理營銷團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展及激勵(lì)、組織發(fā)展規(guī)劃及管理企業(yè)商學(xué)院體系建立中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目的落地實(shí)操 ...

    梁海恩



      專業(yè)經(jīng)銷商管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

    課程分類: 經(jīng)銷商管理

    課程目標(biāo):

    針對挑戰(zhàn)、有的放矢——針對上述三大挑戰(zhàn),為客戶公司提供對癥下藥的培訓(xùn)解決方案

    注重客戶化——100%內(nèi)容做到客戶化定制式的開發(fā)(行業(yè)、企業(yè))

    注重實(shí)戰(zhàn)——不少于60%的內(nèi)容時(shí)間為實(shí)踐研討、練習(xí)、及各地“優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)分享”


    課程對象:一線業(yè)務(wù)人員:指負(fù)責(zé)二級渠道為主區(qū)域的業(yè)務(wù)員和代表,助理代表等;區(qū)域業(yè)務(wù)管理者:主要指城市經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等。

    課程時(shí)間:1天

    課程大綱:


    課程題目

    時(shí)間

    講解內(nèi)容大綱

    中國經(jīng)銷渠道市場概述

    1.0H

    講解

    中國行業(yè)經(jīng)銷渠道的歷史與現(xiàn)狀

    各類經(jīng)銷渠道的特點(diǎn)與貢獻(xiàn)

    關(guān)于市場分銷模式(Route-to-Market)的探討

    行業(yè)中主要的經(jīng)銷商管理模式分析

    1.0H

    講解

    研討

    常見的三種經(jīng)銷商管理模式

    各種經(jīng)銷商管理模式的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、適用條件

    經(jīng)銷商管理的發(fā)展方向

    1.0H

    講解

    研討

    中國行業(yè)經(jīng)銷渠道的發(fā)展趨勢

    發(fā)展趨勢對經(jīng)銷商帶來的挑戰(zhàn)

    經(jīng)銷商管理體系的構(gòu)成

    經(jīng)銷商的客戶滲透

    2.0H

    講解

    練習(xí)

    何為“客戶滲透”

    為何要對經(jīng)銷商進(jìn)行客戶滲透

    如何進(jìn)行“經(jīng)銷商客戶滲透”

    案例練習(xí)“經(jīng)銷商客戶滲透”

    經(jīng)銷商的選擇

    1.0H

    講解

    研討

    經(jīng)銷商的分類標(biāo)準(zhǔn)

    如何對經(jīng)銷商進(jìn)行分類

    案例分析:經(jīng)銷商的選擇

    經(jīng)銷商合作策略

    1.0H

    講解

    研討

    與經(jīng)銷商合作的原則

    與經(jīng)銷商的集中常見合作策略

    經(jīng)銷商合作方案(聯(lián)合生意計(jì)劃JBP)的設(shè)計(jì)

    (經(jīng)銷商JBP可以作為單獨(dú)的1~1.5天內(nèi)容)

    培訓(xùn)總結(jié)

    0.5H

    內(nèi)容總結(jié)



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    地址:博為莆田企業(yè)管理培訓(xùn)中心

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