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DeepSeek課程

平涼【六步承權】旅游行業(yè)定制版Deepseek時代旅游行業(yè)經驗萃取與講臺授課技術

作者:博為咨詢 日期:2025-04-02 人氣:4078

課程分類: DS賦能行業(yè)

課程目標:

課程目標

1.掌握DeepSeek在旅游行業(yè)經驗萃取中的應用價值;

2.掌握旅游行業(yè)經驗萃取的智能化方法與工具;

3.掌握構建旅游行業(yè)知識圖譜的技術與方法,實現(xiàn)經驗的系統(tǒng)化與結構化;

4.掌握課堂互動設計、案例分析等教學策略,提升學員參與度與學習效果;

5.掌握基于AI的個性化學習路徑設計方法,滿足不同學員的需求;

6.掌握經驗驗證與優(yōu)化的方法,確保萃取知識的可靠性與實用性;

7.能夠將AI技術與傳統(tǒng)授課方式結合,打造高效的知識傳遞與轉化模式;

課程收益:

1.熟練運用DeepSeek技術進行旅游行業(yè)經驗萃取與知識管理。

2.設計并實施基于BOPPPS教學模型的高效授課方案。

3.開發(fā)多模態(tài)教學資源,提供個性化的學習體驗。


課程對象:1.旅游行業(yè)培訓師、旅游行業(yè)課程設計師、知識管理專員2.旅游行業(yè)管理者、旅游行業(yè)課程制作編制人員3.希望提升經驗萃取與課程開發(fā)能力的職場人士

課程時間:3天(6時/天)

課程大綱:


第一講:Deepseek賦能經驗萃取的時代背景

一、經驗萃取的挑戰(zhàn)與Deepseek的機遇

1.傳統(tǒng)經驗萃取的痛點

2.Deepseek如何賦能經驗萃取

3.DeepSeek的功能與優(yōu)勢

二、Deepseek的模型與經驗萃取的關聯(lián)性

1.數(shù)據驅動的經驗發(fā)現(xiàn)

2.企業(yè)知識圖譜構建

3.自動化經驗總結

4.個性化經驗推薦

5.實時經驗更新

6.多模態(tài)經驗融合

7.經驗驗證與優(yōu)化

案例:1、Deepseek在知識管理中的成功實踐;

2、構建行業(yè)知識圖譜,支持決策分析

實操:1、驗證管理經驗在不同企業(yè)中的適用性

第二講:Deepseek在經驗萃取中的提示語設計

一、清晰具體的提示語設計

1.抽象具體循環(huán)法

2.類比隱喻創(chuàng)意法

3.反向思維設計法

4.矛盾思維對立法

5.批判思維推理法

6.思維涌現(xiàn)智慧法

二、Deepseek提示語在經驗萃取中的的設計流程

1.精準定義:精準定義概念,減少模糊性

2.適當分解:適當分解復雜知識,降低認知負荷

3.深度引導:引入引導性問題,提升生成內容的深度

4.精意濃縮:控制提示語長度,確保生成的準確性

5.靈活運用:靈活運用開放式提示與封閉式提示

實操:1、提示語在不同崗位中的應用性

三、經驗萃取中常見的提示語設計缺陷

1.缺乏迭代

2.過度指令

3.模糊指令

4.假設偏見

5.忽視倫理

6.挖掘反向

7.過度開放

第三講:經驗傳承的需求匹配與論證

一、知題——企業(yè)內化需求的知識圖譜

——崗位培訓需求彈性

——內化課程在企業(yè)內的保有差異

工具:ALMD成人學習動機測評表

二、解題——內化課程理論構思

1.成果倒推:“牛眼法”;

2.條件分析:縱向量化法:

3.經驗分解:金子塔原理

4.因果推理:論證法

三、智題——Deepseek對課程的邏輯論證

1.如何運用AI工具進行邏輯推理

2.案例分析與實操:驗證經驗的可靠性與可操作性

3.DeepSeek在邏輯論證中的應用

4.自動生成邏輯鏈條

5.識別經驗中的邏輯漏洞

三、破題——內化課程設定

1.基于問題的課程選擇:

工具:VRSOF課程擬定模型

工具:內化課程定位分析圖

2.課程設定的四大誤區(qū)

3.學員4大差異化設定

4.內化課程與目標的緊扣性

練習:需求模擬分析,根據分析情況擬定一門內化課題;

第四講:經驗萃取的課程邏輯結構

一、設定結構——課程的三級結構

1.層級遞進:從屬結構

2.場景共存:并列結構

3.技能流程:遞進結構

討論:感性與理性的搭配比例

案例:《你到底清楚了么》——思考課程的明確性與結構性;

二、編織框架——課程架構組成的四大要素

1.內容與形式設計

2.課程架構關系

3.固定與靈活的呈現(xiàn)方式

4.課程配置矩陣

工具:內容架構模型

三、深入觀點——課程深度的轉換

1.內容核心概念的把握

2.角度觀點的立足

3.說法蘊含觀點

練習:對自身崗位經驗內化,并梳理內容結構關系;

四、感性設計——課程演繹設計的四大關鍵

工具:TCDAA配置設計模型

工具:內容感性配置模型

1.課程標準教案組成

2.課程話語系統(tǒng)設計

練習:

1)根據梳理的框架,進行結構配置;

2)以課程結構末端為基準,擬定素材類型;

五、工具開發(fā)——培訓工具的三個方法

1.圖形建模法

2.象限分析法

3.裂項制定法

練習:選擇上述一個方法,進行現(xiàn)場工具制定

六、應用測評——內化課程崗位適應性測評

工具:CAV學術價值測評表(版權)

工具:CPV應用價值測評表(版權)

練習:對自身所內化課程,套入量測評表進行測評分類;

使用Deepseek工具引導經驗分享

第五講:課程的演繹與呈現(xiàn)

一、專業(yè)形象——培訓場景布置與形象要求

同比:形象與職業(yè)化

1.服飾搭配原則:三不四一體

2.場地布置與環(huán)境優(yōu)化

3.訓練氛圍營造

室溫與燈光的搭配:“適可而止”

二、專業(yè)行為——課堂行為風范

風范七法核心:“裝腔作勢”

1.身型:聚精會神,昂揚向上

2.手勢:大開大合,以姿助勢

3.步法:規(guī)行矩步,移動有向

4.眼神:出神入化,點面結合

5.講臺禮儀:上場與下場的規(guī)范

案例:【老教授與培訓的那些事兒】、【阿強的自毀式上課】

小結+練習:編制風范操作口訣

三、融合場效——課堂掌控互動

1.感覺意識:建立我知我曉

2.預先框定:建立彼此共識

3.異聲攏場:聚焦啟動注意

4.由點帶面:促動逐一擊破

5.敵意化解:化解現(xiàn)場尷尬

6.積極回應:解惑面面俱到

7.首時沉默:鋪墊互動效果

8.約定互動:設定課堂規(guī)則

案例:足球場的奇妙一幕

練習:在“約定”中啟動注意

四、引發(fā)思考——課堂提問技術

1.引導式提問:促進學員思考

2.開放性提問:開放學員視野

3.封閉式提問:聚焦學員觀點

4.反串式提問:貼合學員想法

5.激發(fā)性回答:激發(fā)學員思維

五、拓展視野——課堂回答技術

1.變答為問:掌握課堂主動

2.三方關聯(lián):轉移觀點矛盾

3.與題不符:速戰(zhàn)速決

六、塑造話語影響——課程教學的說法創(chuàng)新

1.比喻論證法:明喻、暗喻的同比論證

2.一字多意法:話語的延伸與歸納

3.話語建樹法:塑造培訓師話語系統(tǒng)

4.連珠歸納法:讓課程含義出自學員口中

5.圖析概念法:直觀的視覺引入

6.原詞新意法:使學員記憶深刻

7.老話新解法:不同的角度看待事物

8.數(shù)理修正法:教學內容數(shù)字化表達

9.瞬間排比法:增加表達氣勢

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