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        人力資源

        南京股權架構設計與股權激勵

        作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:3406

        主講老師: 關永洪(培訓費:1.5-2萬元/天)    


        工作背景:
        中英雙語授課20年企業(yè)財務管理實戰(zhàn)經驗重慶大學數學本科美國俄亥俄州立大學MBA美國注冊會計師AICPA美國特許金融分析師CFA曾任:瑞金礦業(yè)有限公司(上市企業(yè)) 董秘/財務總監(jiān)曾任:南...

        主講課程:
        《非財務人員的財務管理》《總裁財稅管理與投融資》《財務報表閱讀、分析與風險管理》《銀行信貸財務分析與風險規(guī)避》《項目投資并購可行性分析及盡職調查》《上市公司年報、報表與投融資》...

        關永洪



          股權架構設計與股權激勵課程大綱詳細內容

        課程分類: 股權激勵

        課程目標:

        清楚合適的持股模式:自然人、合伙企業(yè)、有限責任公司
        知道適當的持股比例,避免股權糾紛,使企業(yè)良性發(fā)展
        熟悉股權設計全過程,順應企業(yè)發(fā)展不同階段,妙用不同股權架構
        掌握崗位評估主流方法,做好績效考評和股權激勵


        課程對象:董事長、總經理、老板、企業(yè)中高管、其他人員

        課程時間:1天,6小時/天

        課程大綱:


        第一講:股權頂層設計
        1. 有限責任公司、股份有限公司、合伙企業(yè)的差異
        2. 什么階段的企業(yè)各自適合以上三種類型?
        3. 股權與控股
        研討:持有51%股權真能控制公司嗎?多少比例才能絕對控股?作為小股東,理想持股比例最低是多少?
        4. 持股比例對應的會計成本法、權益法及合并報表對企業(yè)的利潤影響
        5. 三類企業(yè)的各自稅務成本
        6. 股權杠杠(以少量資本控制千億資產的金字塔架構)

        第二講:不同類型持股分析
        一、自然人直接持股
        1. 股權控制性、稅負、股權杠杠
        2. 適合的企業(yè)類型
        二、自然人通過有限公司間接持股
        1. 資金池、稅負、以小博大
        2. 融資、人事安排、孵化新業(yè)務
        3. 適合的企業(yè)類型
        三、自然人通過合伙企業(yè)間接持股
        1. 有限合伙人、執(zhí)行事務合伙人
        2. 風險隔離、分股不分權、認受性
        3. 適合的企業(yè)類型
        案例精講:擬上市公司架構重組全過程
        1. 公司創(chuàng)立、引入創(chuàng)業(yè)伙伴
        2. 部分創(chuàng)業(yè)伙伴提前退出
        3. 員工持股平臺設計
        4. 合伙企業(yè)的無限責任隔離、員工行權
        5. 供應商、經銷商等上下游利益相關者的股權激勵
        6. 私募基金、風險投資的進入
        7. 成立復制型子公司及高管跟投模式的開啟
        8. 利用稅收洼地
        9. 新業(yè)務板塊的控股問題
        10. 創(chuàng)新型公司由體外控股轉體內控股及管理層的股權安排
        11. 子公司管理層的股權轉核心公司的股份
        12. IPO成功
        13. 股權轉讓涉及的估值、稅負
        案例精講:制造業(yè)上市公司公牛集團
        1. 有限公司股改為股份公司
        2. 股權轉讓的差異化對待
        3. 股權混合架構的總體考量
        案例精講:醫(yī)療上市公司美年大健康
        1. 初創(chuàng)、引入投資者、增資、股改
        2. 收購子公司、子公司少數股東轉股上市公司
        3. 收購、增資、控股三部曲
        4. 股權激勵平臺
        5. 公司估值、新舊股東的得失

        第三講:股權激勵與績效考評體系——海氏評估體系
        1. 知識水平和技能維度:專業(yè)知識技能、管理技巧、人際關系技巧
        2. 解決問題能力維度:思維環(huán)境與思維難度
        3. 承擔責任維度:行動自由度、職務責任、職務對結果影響力
        案例精講:新能源上市公司寧德時代
        1. 股票期權與限制性股票激勵計劃
        2. 業(yè)績考核目標的利弊分析
        3. 股權架構分析
        案例精講:制造業(yè)上市公司美的集團
        1. 限制性股票激勵計劃
        2. 業(yè)績考核:公司層面、經營單位層面、個人層面
        3. 如何設置股票解鎖比例
        4. 子公司實施多元化員工持股計劃
        5. 公司估值與轉讓價格

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