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客戶服務(wù)

賀州處理投訴的高效協(xié)商技巧

作者:博為咨詢(xún) 日期:2025-04-06 人氣:2338

主講老師: 張鑄久(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)    


工作背景:
銷(xiāo)售零售運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家 曾任伊萊克斯(中國(guó))有限公司營(yíng)銷(xiāo)高管 曾任國(guó)美電器有限公司運(yùn)營(yíng)高管 25年銷(xiāo)售、渠道管理、零售運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn) 全球最大的銷(xiāo)售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)WILSON LEARNI...

主講課程:
《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》《經(jīng)銷(xiāo)商管理》《雙贏談判》《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》《成功的賣(mài)場(chǎng)管理》《溝通技巧》《大客戶銷(xiāo)售技巧》《教練式銷(xiāo)售輔導(dǎo)》《高效時(shí)間管理》《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧》《零售終端銷(xiāo)售技巧》《高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)...

張鑄久



  處理投訴的高效協(xié)商技巧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類(lèi): 客訴處理

課程目標(biāo):

充分認(rèn)識(shí)有效處理客戶投訴的意義

掌握如何分析客戶的行為、心理特點(diǎn)

了解客戶的需求及容易產(chǎn)生投訴的狀況,防患于未然;

知曉客戶投訴動(dòng)機(jī),掌握處理投訴的技巧

通過(guò)演練,把握與客戶高效協(xié)商的技巧

認(rèn)識(shí)卓越服務(wù)的重要性和好處


課程對(duì)象:

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程大綱:


一、正確認(rèn)知客戶投訴

討論:客戶為什么要投訴

為什么我們盡力了,客戶還是不滿意

-客戶服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)

-客戶需求層次的不同

-投訴的客戶是“寶貝”

客戶投訴動(dòng)機(jī)解析

-正確解讀客戶期望方程式

-了解客戶需求冰山模型

-搞懂客戶的真實(shí)意圖

案例分析:總統(tǒng)夫人的“事后”投訴

二、規(guī)劃應(yīng)對(duì)投訴高效協(xié)商策略

客戶投訴中的協(xié)商四要素

-區(qū)別立場(chǎng)與利益-探尋投訴客戶真實(shí)訴求

-收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)-利用客觀標(biāo)準(zhǔn)處理雙方分歧

-預(yù)判備選方案-掌控協(xié)商方向

-協(xié)調(diào)人際關(guān)系-品質(zhì)溝通,避免再起沖突

提前準(zhǔn)備劇本-預(yù)判與投訴客戶協(xié)商內(nèi)容

-如何構(gòu)建良好的協(xié)商氛圍

-充分準(zhǔn)備解決投訴問(wèn)題所需要的資料

-掌握從對(duì)方視角看問(wèn)題的習(xí)慣

工具包:杜彬方法應(yīng)用

三、理解客戶是協(xié)商的關(guān)鍵-投訴客戶類(lèi)型分析

“極其憤怒”客戶特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)協(xié)商方法

-識(shí)別“極其憤怒”客戶的方法

-與“極其憤怒”客戶協(xié)商要點(diǎn)

“有備而來(lái)”客戶特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)協(xié)商方法

-識(shí)別“有備而來(lái)”客戶的方法

-與“有備而來(lái)”客戶協(xié)商要點(diǎn)

“喋喋不休”客戶特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)協(xié)商方法

-識(shí)別“喋喋不休”客戶的方法

-與“喋喋不休”客戶協(xié)商要點(diǎn)

“少言寡語(yǔ)”客戶特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)協(xié)商方法

-識(shí)別“少言寡語(yǔ)”客戶的方法

-與“少言寡語(yǔ)”客戶協(xié)商要點(diǎn)

四、處理客戶投訴的標(biāo)準(zhǔn)流程

討論:當(dāng)你與情緒激動(dòng)的客戶打交道時(shí),你認(rèn)為最重要的是什么?

處理客戶投訴過(guò)程必須積極主動(dòng)

-快速反應(yīng)

-積極止損

-過(guò)程受控

案例分析:小張的幾句話,避免了矛盾升級(jí)

應(yīng)對(duì)客戶抱怨、投訴處理5步驟

-認(rèn)真傾聽(tīng)他的問(wèn)題

-對(duì)他的事情表示理解

-探尋實(shí)際真實(shí)的問(wèn)題

-針對(duì)問(wèn)題提出建議

-建議一旦獲得認(rèn)同,馬上落實(shí)

案例分析:遭遇發(fā)飆顧客的星巴克

不可或缺的一步:確認(rèn)客戶對(duì)結(jié)果滿意

-客戶的期望是否達(dá)成

-確認(rèn)客戶的感知是否滿意

工具包:LSCPA模型應(yīng)用

角色扮演:處理工作中的投訴

五、課程回顧與答疑

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180-3635-4458

電話:400-800-8516

地址:博為賀州企業(yè)管理培訓(xùn)中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

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